中盐甘肃公司召开2024年组织人事工作会

        7月29日，中盐甘肃公司召开组织人事工作会议。会议全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，贯彻落实全国组织部长会议及中央企业负责人会议精神，认真落实中盐集团公司组织人事工作会议各项工作部署，总结公司体制机制创新和三项制度改革等方面取得的成果和经验，部署下一步组织人事重点工作。中盐甘肃公司党委书记、执行董事王开文出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏成冰主持会议。

        会议传达了中盐集团公司组织人事工作会议精神。会议强调，省公司新班子上任后，按照《国企改革三年行动方案》和集团公司改革有关精神，加大了中盐甘肃公司三项制度改革力度，完善制度机制建设，持续深化人事、劳动、薪酬分配制度改革，致力于不断优化企业组织架构、压减人员构建市场化用人用工机制、积极调整并创新经营模式、改革考核机制和分配模式，进一步激发企业活力、创造力和市场竞争力，不断增强企业发展动力和可持续发展能力，改革工作取得了显著成效。

        会议指出，公司聚焦关键领域，重点完成了多项改革工作任务，持续深化体制机制改革，不断释放发展活力；强力推动员工能进能出，持续优化人员结构；积极推进干部能上能下，激发干部生机活力；刚性开展收入能增能减，深度优化激励机制；加强与高校的深度合作，完善考核激励机制；持续加强人事制度建设，健全管理制度体系；深入推进契约化管理工作，强化责任与效能提升；统筹谋划丰富培训内容，推动培训取得实效。

        会议要求，下一步中盐甘肃公司将进一步深化改革工作，以更加开放的态度、更加务实的作风，不断提升企业的综合实力和市场地位，推动公司的改革和发展工作取得新的更大成效。一是以新公司设立为契机，积极推动新机制运行；二是强化考核分配激励，推进考核分配机制改革；三是加大人才引进力度，创新人才选拔使用机制；四是严格实施契约管理，充分激发企业内生活力；五是完善规章制度建设，推进企业规范管理水平；六是加大培训教育力度，全面提升员工综合素质。

        魏成冰在总结讲话中强调，一是加强学习领会，抓好精神贯彻落实。确保将会议精神内化于心、外化于行。二是优化人才结构，提升人才队伍素质。结合目前人员现状，加大人才培养和引进力度。三是完善激励机制，激发员工积极性。不断优化完善与公司发展相适应的薪酬制度和绩效考核体系，让员工的付出得到应有的回报。第四，注重总结反思，不断完善提升。定期对组织人事工作进行总结反思，及时总结经验教训，不断完善工作机制和方法。

        省公司相关领导，各分子公司主要领导、组织人事部门负责同志，本部相关部门负责人及组织人事部门全体员工共19人参加会议。