王开文赴陇南分公司调研

        春回大地，万物竞发。2月27日至28日，中盐甘肃公司党委书记、执行董事王开文一行赴陇南分公司开展调研，与一线干部职工共话发展、共谋新篇，为分公司迈向新征程注入强劲思想动力。

        王开文一行与陇南分公司本部职工围坐一堂，召开了一场别开生面的座谈会。会上，陇南分公司党支部书记、总经理孟涛汇报了开年以来经营销售、队伍建设、内部管理等方面的重点工作进展。

        围绕中盐集团申兆军董事长提出的“解放思想、改革创新、巩固提升”十二字方针，一场“大学习大讨论”拉开帷幕。

        “解放思想就是要打破惯性思维，敢于突破条条框框”。“改革创新必须聚焦市场、聚焦客户，在服务中找差距、求突破”。“巩固提升要在强基固本上做文章，把基础打牢，把优势做强”现场气氛热烈，大家眼神交错、思想碰撞、心潮振奋，一句句发自肺腑的感悟，一条条切合实际的建设性意见，抒发了陇南分公司干部职工对公司高质量发展的热切期盼。

        在认真听取大家发言后，王开文对学习讨论情况和分公司工作给予充分肯定。他指出，今年以来，陇南分公司紧扣省公司年度会议精神，早谋划、快行动、实作为，各项经营指标稳步增长，顺利实现“开门红”。全体干部职工精神饱满、干劲十足，展现出昂扬向上、奋发有为的良好风貌。

        针对全年工作，王开文强调要重点抓好五个方面：一是起步即冲刺，认真谋划好全年工作。要持续深刻领会十二字方针的丰富内涵和实践要求，以思想解放引领发展突围，以改革创新激发内生动力，以巩固提升夯实发展根基，确保省公司年度会议精神落地见效。二是效益促发展，巩固坚持好的营销办法。 要在工作中不断探索改革路径再创新，以“燎原行动”为依托，与“六进”“品宣”活动紧密协同，发扬“三种劲头”，持之以恒、久久为功，全力推动低钠盐市场拓展与品牌建设。三是提质增动能，持续提升内部管理水平。深化ERP、勤策等系统应用，推动流程数字化转型；加强队伍建设，通过培训提升员工能力，实现内部管理更加精细化、规范化。四是量价显业绩，突出精准考核兑现。坚持赏罚分明，真正发挥绩效考核“指挥棒”作用，激发职工积极性与主动性，引导全员围绕市场与业绩奋勇拼搏。五是担当更作为，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。要深入学习领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，认真落实学习研讨、查摆问题、整改治理等工作，确保学习教育取得实效。

        座谈会结束后，王开文一行前往武都区、文县辖区等地看望一线职工并开展市场调研。调研组深入当地商超、零售网点，实地查看盐品上架销售情况，与经营者亲切交流，详细了解市场供需、消费习惯等信息。并指出要坚持市场导向，不断优化人车库管理，提升服务质量。严格落实商超专柜标准化建设要求，以更精细的服务赢得市场、赢得客户信任。

        陇南分公司负责人及省公司市场营销部相关人员陪同调研。